ПРОГРАММА: УРОВЕНЬ 1, 22 ПОТОК

Количество видеолекций: 36 (26 часов)
Количество групповых вебинаров: 6
Количество домашних заданий: 8
 
Сертификат: Практик ТРИЗ 1 уровня в бизнесе и менеджменте.
Международная Ассоциация Бизнес ТРИЗ (International Business TRIZ Association, IBTA)

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛИ 1-2

• Введение. Инновации в бизнесе. Категории бизнес инноваций.
• Типичные задачи бизнес инноваций
• Инновационные проблемы. Психологическая инерция.
• ТРИЗ. Возникновение. Основные положения. Современный ТРИЗ
• Нестандартные задачи. Решение инновационных проблем. Уровни решений.
• Как ТРИЗ помогает решать проблемы. Базовый процесс с ТРИЗ.
• Многоэкранная схема мышления (Системный оператор).
• Решение проблем на разных системных уровнях.
• Системное мышление.
• Идеальность. Идеальный Конечный Результат.
• Ресурсы. Ресурсное мышление.
• Идеальное решение.

Домашнее задание: 1) Системный оператор. 2) Решения на системных уровнях. 3) Идеальные решения.

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛЬ 3 (РАЗДЕЛЫ 3.1 - 3.4)

• Противоречие. Возникновений противоречий.
• Виды противоречий в ТРИЗ.
• Разрешение противоречий. Инструменты разрешения противоречий. Обострение противоречий.
• Разрешение противоречий разделением противоречивых требований. Критерии ТРИЗ для идеального решения.
• Прорывное мышление.
• Карта Восприятия Проблемы.
• Шаблон Описания Инновационной Проблемы.

Домашнее задание: 1) Противоречия. 2) Карта Восприятия Проблемы. 3) Описание инновационной проблемы.

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛЬ 3 (РАЗДЕЛЫ 3.5 - 3.6)

• Введение в Причинно-Конфликтный Анализ (RCA+).
• Причинно-Конфликтный Анализ (RCA+): процесс и пример.
• Выбор противоречий из RCA+ и cтратегия решения проблемы.

Домашнее задание: 1) Анализ актуальной проблемы с помощью Причинно-Конфликтного Анализа (RCA+). 2) Определение стратегии решения проблемы

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛЬ 4 (РАЗДЕЛЫ 4.1 - 4.2)

• 40 Инновационных (Изобретательских) Приемов. Версия для бизнеса и менеджмента.
• Разрешение противоречий. Матрица Противоречий для бизнеса и менеджмента.
• Дополнительные комментарии 

Домашнее задание: Решение двух актуальных проблем с Матрицей Противоречий для бизнеса и менеджмента и 40 Инновационными Приемами

ВИДЕО ЛЕКЦИИ: МОДУЛЬ 5 (РАЗДЕЛЫ 5.1 - 5.2)

• Оценка найденных идей решений. Многокритериальная Матрица Решений.
• Ландшафт идей. Базовая оценка. Расширенная оценка.
• Пример процесса.
• Инструменты ТРИЗ 2го уровня: обзор.
• Заключение.

Домашнее задание: Оценка и ландшафт полученных идей решений.

Заключительный вебинар:

• Ответы на вопросы
• Обзор следующего уровня
• Поддержка